Op de productievestiging van Corbion aan de Linge in Gorinchem wordt al sinds 1871 suiker verwerkt. Het oude fabrieksgebouw staat er nog steeds, maar heeft in de loop der tijd de nodige verbouwingen ondergaan. Nu worden op de site hoogwaardige bio-ingrediënten gemaakt van melkzuur, suiker en natuurlijk azijnzuur. Zoals extreem zuiver schoonmaakmiddel voor chips in elektronica, vertelt site en plant director Martijn Janissen. ‘Elk mobieltje, of ander apparaat waarin een chip zit, heeft iets van Corbion gezien.’

Monique Harmsen

In Gorinchem is niet alleen de fabriek van Corbion gevestigd, maar ook een aantal corporate afdelingen zoals R&D, Marketing en Operations. Martijn Janissen is als site en plant director verantwoordelijk voor de site en alle 650 personen die hier werken. ‘Ik heb eigenlijk twee petten op’, stelt hij. ‘Ik ben verantwoordelijk voor de elf productielijnen van de fabriek en de waterzuivering. Het is mijn taak ervoor te zorgen dat de juiste producten van de juiste kwaliteit veilig worden gemaakt tegen de juiste kosten. Met de managers in de fabriek stel ik de kaders vast en ik ben de liaison naar de rest van de organisatie.’
Daarnaast is Janissen verantwoordelijk voor de behuizing en het algemeen welzijn van de medewerkers op site. ‘Naast basale taken zoals zorgen dat de kantine blijft draaien, ben ik ook verantwoordelijk voor de algemene veiligheid. Verder ben ik het primaire contactpunt voor de ondernemingsraad en de buitenwereld.’ Dit komt er in de praktijk op neer dat Janissen ongeveer drieënhalve dag bezig is met de fabriek en anderhalve dag met andere site-gerelateerde zaken.[/vc_column_text][vc_empty_space][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]

Aandacht

Janissen is sinds 2005 bij Corbion werkzaam. In eerste instantie werkte hij in technische functies op het snijvlak van R&D en operatie. Hij voerde verschillende projecten uit, werkte in operations en in supply chain. Nadat hij een aantal jaren voor Corbion in Thailand had gewerkt, kwam hij terug naar Nederland waar hij sinds 2023 site en plant director is.
Bij zijn aantreden trof hij een fabriek die aandacht nodig had. Janissen: ‘Productielijnen draaiden niet optimaal waardoor we niet alles konden produceren wat we wilden. Dat had heel veel met aandacht te maken, en met focus. Het had ook effect op de mensen in de organisatie, er was onrust ontstaan. Door duidelijk richting te geven en prioriteiten te stellen, is het engagement van de mensen omgebogen van negatief naar positief. We draaien nu goed en onze interne klanten zijn tevreden. En de medewerkers zijn, voor zover ze dat toegeven aan mij, heel tevreden’, concludeert Janissen trots.
Het meekrijgen van de mensen in veranderingen, is volgens hem een kwestie van duidelijk het goede voorbeeld geven en je aan de regels houden, bijvoorbeeld op het gebied van veiligheid. ‘Ik loop regelmatig door de fabriek om te zien en te ervaren wat de mensen moeten doen. Als er problemen zijn, kan ik terugkoppelen wat eraan wordt gedaan. Het goede voorbeeld geven helpt en een ander punt is duidelijk zijn over dingen die we wel en dingen die we niet doen.’[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text]Martijn Janissen site en plant director Corbion Gorinchem:

‘Door duidelijk richting te geven en prioriteiten te stellen, is het engagement van de mensen omgebogen van negatief naar positief.’

[/vc_column_text][vc_empty_space][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]

Verduurzamen

Dit jaar staan er bij heel Corbion diverse projecten op het programma om te voldoen aan de European Energy Directive. Voor de fabriek in Gorinchem is een aantal specifieke projecten opgestart. ‘Wij hebben bijvoorbeeld geïnvesteerd in een nieuwe energie-efficiënte indamper. In plaats van een gasgestookte stoomturbine gaan we gebruikmaken van elektrisch aangedreven mechanische dampcompressie. Dat is energetisch gunstiger en we gebruiken groene elektriciteit in plaats van gas. Dat geldt trouwens voor de hele site.’
De locatie van de site maakt het volgens Janissen lastig om met andere lokale industrieën op te trekken in verduurzaming. ‘Voor verdere elektrificering hebben we meer capaciteit nodig in de elektriciteitsvoorziening. In dat kader hebben we gekeken naar samenwerking met andere bedrijven maar uiteindelijk bleek dat niet kostenefficiënt te zijn. We kijken wel naar mogelijkheden om lage-temperatuur-restwarmte nuttiger in te zetten, bijvoorbeeld in een warmtenet in de wijk, maar daar zijn we nog lang niet. Dit jaar staat een pinch-analyse op de agenda om een beter inzicht te krijgen in wat onze mogelijkheden zijn.’[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text]Martijn Janissen site en plant director Corbion Gorinchem:

‘Ik heb een rol in het bewijzen dat de chemische industrie, in ons geval biochemische industrie, wel degelijk duurzaam kan en moet zijn.’

[/vc_column_text][vc_empty_space][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]

Kostenoptimalisatie

Naast verduurzaming ligt de focus dit jaar ook op kostenoptimalisatie. ‘De afgelopen jaren was de aandacht vooral gericht op capaciteitsoptimalisatie’, aldus Janissen. ‘Daar loopt een aantal projecten voor. We zijn bijvoorbeeld overgestapt van ons oude ERP-systeem naar SAP. Dat is twee jaar geleden gebeurd maar er valt nog veel te halen door alles goed in te richten. Daar zijn we eind vorig jarig mee begonnen en dat willen we dit jaar uitrollen.’
Verder staat in 2024 een uitbreiding van de biomaterialenfabriek op het programma. In eerste instantie wordt nog dit jaar het gebouw zelf aangepakt zodat het geschikt is voor groei. De tweede fase is een uitbreiding van de productielijn voor biomaterialen. Een ander investering – op wat langere termijn – voor een lijn waarvan het product toepassing vindt in de micro-elektronica, wordt voorbereid. Janissen: ‘Elk mobieltje bevat diverse chips die voor gebruik moeten worden schoongemaakt. Deze chips zijn zo klein en gevoelig dat het schoonmaakmiddel heel erg zuiver moet zijn. Dat schoonmaakmiddel maken wij. Eigenlijk kun je zeggen dat elk mobieltje, of ander apparaat waarin een chip zit, iets van Corbion heeft gezien.’[/vc_column_text][vc_empty_space][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/6″][vc_empty_space][/vc_column][vc_column width=”2/3″][vc_single_image image=”184501″ img_size=”large”][/vc_column][vc_column width=”1/6″][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space][vc_column_text]

Toekomst

Terwijl de maatschappelijke druk op de algemene chemie toeneemt, is Janissen positief over de toekomst. ‘We maken producten die in allerlei toepassingen een bijdrage leveren en slechts een minimale footprint achterlaten op de wereld. Per definitie is dat bestaansrecht er voor ons en de biochemie in Nederland. Het is ook evident dat we, ondanks wat we nu al doen om duurzaam te zijn, nog stappen moeten maken om dat bestaansrecht te behouden. Daar zijn we mee bezig. We kijken daarbij ook naar de impact die we op onze directe omgeving hebben.’
Corbion is altijd bezig met het optimaliseren van processen om zo duurzaam mogelijk te zijn met minimale inzet van chemicaliën, energie en water, stelt Janissen. ‘Vooral water wordt steeds belangrijker. We gebruiken relatief veel water en daar willen we zorgvuldig mee omgaan. Onze waterzuivering bestaat uit een anaerobe reactor die de organische stoffen in ons afvalwater omzet in biogas dat we gebruiken in onze ketels. Wat er overblijft, wordt met aerobe omzetting verder gezuiverd. We zouden het water direct kunnen lozen maar wij voeren dit af naar de regionale afvalwaterzuivering Scherluiden.’
Het streven van Corbion is niet alleen zo duurzaam mogelijk te produceren maar ook tijdig te kunnen reageren op ontwikkelingen in de markt door de diversiteit aan productielijnen. ‘We hebben allerlei technologieën die we kunnen inzetten.’[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text]

Drijfveer

De persoonlijke drijfveer van Janissen is om de wereld een beetje beter achter te laten, volgens het credo van Corbion: Dat wat belangrijk is behouden. ‘Dat doen we intrinsiek door de producten die we maken en de manier waarop we dat doen. In mijn huidige functie heb ik een rol in het bewijzen dat de chemische industrie, in ons geval biochemische industrie, wel degelijk duurzaam kan en moet zijn.’[/vc_column_text][vc_empty_space][/vc_column][/vc_row][vc_row full_width=”stretch_row” parallax=”content-moving” css=”.vc_custom_1649703092283{padding-top: 20px !important;padding-right: 20px !important;padding-bottom: 20px !important;padding-left: 20px !important;background-color: #f4e5c3 !important;background-position: center !important;background-repeat: no-repeat !important;background-size: contain !important;border-radius: 2px !important;}”][vc_column][vc_column_text]

DE PLANTMANAGER

[/vc_column_text][vc_column_text]In deze rubriek ‘De plantmanager’ laten wij elke keer een andere plantmanager aan het woord over zijn werk, visie en bedrijf. Hoe lukt het plantmanagers om succesvol te zijn en kunnen ze anderen daarin inspireren?
Kent u interessante plantmanagers? Mail dan naar redactie@industrielinqs.nl[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text]Dit artikel is gepubliceerd in Industrielinqs 2024-01 (31/1/2024)[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]